凝心聚力，上下同欲者勝！7月19日-21日，以“回歸創(chuàng)業(yè)初心·勇挑使命擔(dān)當(dāng)”為主題的華勝連鎖2020年半年度全國總經(jīng)理會議在羊城廣州舉行，近200名并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹或來自區(qū)域門店一線，或來自總部支持后臺，大家集思廣益、群策群力，共同輸出了一次高質(zhì)量的店總會。

亮點(diǎn)一??坦誠開放，吐露心聲??回歸創(chuàng)業(yè)初心再出發(fā)

19日晚，本次全國總經(jīng)理會議在一場別開生面的聚餐活動中拉開帷幕。沒有儀式、沒有架子，只有敞開心扉的心靈碰撞和歡聲笑語中的戰(zhàn)友情、兄弟情。

開場環(huán)節(jié)，華勝集團(tuán)周大軍總裁向辛勞在一線的區(qū)總、店總們表示勉勵，并坦誠分享對華勝連鎖近階段經(jīng)營問題、組織問題的看法和建議，以直面問題、解決問題的勇氣，為本次會議定下坦誠開放的主基調(diào)。

親切的開場過后，周總端起酒杯到每一桌，和每一位同事碰杯交談，了解門店發(fā)展情況，傾聽區(qū)域門店聲音和需求，通過面對面交流及時回應(yīng)大家的困惑疑問。當(dāng)聽到在座的店總、區(qū)總絕大部分都是7年甚至10年以上的老華勝時，周總表示，自己培養(yǎng)的干部是華勝事業(yè)發(fā)展的基石，公司將加大內(nèi)部人才培養(yǎng)的投入力度，鼓勵更多優(yōu)秀人才在華勝成長發(fā)展、實(shí)現(xiàn)夢想。?

?20日上午，為清晰了解門店發(fā)展需求，解決或改善三級組織存在的問題，華勝集團(tuán)高級副總裁邱立強(qiáng)精心策劃并主持了公司發(fā)展“合理化建議”討論會。邱總強(qiáng)調(diào)，本次討論會追求務(wù)實(shí)、高效，希望大家站在華勝人的立場上各抒己見，找到接地氣的解決方案，不折不扣拿到會議成果。

經(jīng)過近兩個小時的熱烈討論，各小組針對7項“合理化建議”問題充分發(fā)表意見，通過分類投票排序，最終輸出關(guān)于門店業(yè)績提升、問題店改善、總部工作改善、組織團(tuán)隊改善等方面的一整套建議。

隨后，周總現(xiàn)場對大家共同反饋和高度關(guān)心的問題進(jìn)行了逐一解答，同步發(fā)布支持門店發(fā)展的多項惠民政策、產(chǎn)品/項目試點(diǎn)政策，切實(shí)幫助門店減負(fù)增效。

亮點(diǎn)二??汽后專家精彩授課??助力門店運(yùn)營能力提升

為幫助各門店了解、掌握豪華車經(jīng)銷商售后運(yùn)營能力的提升方法及工具，20日下午至晚上，本次會議特別邀請汽車后市場專家、國家三包法規(guī)技術(shù)專家，帶來《華勝連鎖門店運(yùn)營能力提升培訓(xùn)》課程。

老師結(jié)合理論和實(shí)踐，分別從客戶體驗/增項成交/客戶維系招攬三個模塊進(jìn)行深入淺出的講解，不僅幫助大家掌握客戶管理與營銷的相關(guān)技巧，更通過體系化、流程化梳理和串聯(lián)，啟發(fā)門店全面提升運(yùn)營能力。

亮點(diǎn)三??半年度工作報告精準(zhǔn)施策??門店優(yōu)秀案例精確指引

21日上午的議程，在周大軍總裁《華勝連鎖2020年半年度工作報告》中展開，周總首先對上半年的整體經(jīng)營情況和三項重點(diǎn)工作進(jìn)度進(jìn)行回顧和反思，從差距中分析改善機(jī)會。

為推動連鎖經(jīng)營目標(biāo)高效達(dá)成，周總表示，華勝連鎖下半年繼續(xù)圍繞“汽車三甲醫(yī)院?？瓶剖掖蛟旒捌放凭€組織穿透、客戶（車主/門店/員工）滿意度提升管理、門店經(jīng)營全面數(shù)字化”三項重點(diǎn)工作構(gòu)建核心經(jīng)營能力，總部下半年也將回歸、轉(zhuǎn)型賦能支持平臺，更好地支持門店提升經(jīng)營能力。

隨后，華勝連鎖蘇州太倉店朱騰龍、南京江寧店韓其坤、常熟尚湖店趙逢春等上半年優(yōu)秀門店經(jīng)營者，分別從問題店分品牌線改善提升、門店數(shù)字化營銷、維修力提升等角度進(jìn)行案例分享，這些案例緊貼門店一線場景，干法清晰，具有很強(qiáng)的參考價值和復(fù)制性，給了參會人員以更多經(jīng)營提升實(shí)戰(zhàn)方案和思路啟發(fā)。

蘇州太倉店??朱騰龍

南京江寧店??韓其坤

常熟尚湖店??趙逢春

亮點(diǎn)四??新產(chǎn)品、新項目試點(diǎn)集中發(fā)布??全力支持門店發(fā)展

下半年，華勝連鎖圍繞“科學(xué)修車”，把汽車三甲醫(yī)院各科室建設(shè)作為核心工作之一。為推進(jìn)各科室在門店落地建設(shè)，周總在20日對洗美/底盤/空調(diào)項目樣板店試點(diǎn)方案以及同城整合發(fā)展模式試點(diǎn)方案進(jìn)行了介紹，并開放試點(diǎn)申請通道。

21日，經(jīng)過產(chǎn)品/項目組和申請區(qū)域/門店的面對面接洽，現(xiàn)場發(fā)布了結(jié)成合作意向的試點(diǎn)單位。接下來，各試點(diǎn)產(chǎn)品/項目將借助總部的資源優(yōu)勢，深入推動試點(diǎn)門店項目落地，不斷總結(jié)成功經(jīng)驗在連鎖復(fù)制，讓更多區(qū)域門店受益。

亮點(diǎn)五??華勝連鎖經(jīng)營委員會成立??群策群力共同推動連鎖發(fā)展

21日上午，會議現(xiàn)場還舉行了華勝連鎖經(jīng)營委員會成立儀式。作為連鎖最高經(jīng)營機(jī)構(gòu)，經(jīng)營委員會成員覆蓋連鎖總部經(jīng)營決策人員、轄區(qū)總經(jīng)理及部分優(yōu)秀區(qū)域總經(jīng)理等，經(jīng)營委員會將對重大經(jīng)營方針、政策進(jìn)行修訂和發(fā)布，征集反饋區(qū)域和門店意見，充分發(fā)揮參政議政作用，高效推進(jìn)總部、區(qū)域及門店的協(xié)同發(fā)展。

整個會議歷時兩天，全程亮點(diǎn)滿滿且卓有成效。參會人員對會議質(zhì)量給予高度認(rèn)可，對會議成果充分肯定，并信心滿滿準(zhǔn)備將會議收獲轉(zhuǎn)化為門店具體行動，帶領(lǐng)員工以更加飽滿的激情和信心投入到下半年的工作當(dāng)中。至此，本次會議圓滿結(jié)束，讓我們共同期待華勝連鎖更加精彩的明天！